聚焦核心业务系统建设,支撑数字化转型
提供云原生架构解决方案
以数据中台为核心的数据全生命周期产品
覆盖智能风控、远程视频银行等场景化产品
通过开放银行等延伸互联网金融产品
覆盖信贷全流程,助力普惠金融
提供信用风险与资本计量产品
聚焦监管合规,强化金融系统安全性
分布式核心系统国产适配,构建金融安全底座
全栈式信创云平台,驱动多行业自主可控
云原生+AI驱动,全栈式敏捷部署与智能运维
量子密钥分发技术,构建金融级安全通信网络
数字技术赋能农业产融,构建智慧农村生态
大数据风控+线上化服务,破解小微融资难题
区块链+AIoT技术整合,优化产融协同效率
智能合约+多载体支付,拓展消费场景
面向银行11大领域32个咨询产品
数字化战略、经营建模、零售与绿色信贷咨询
科技战略与系统群架构及治理研发规划等
企业整体战略导向全局数据治理与应用规划
围绕项目进行全生命周期管控与专家赋能
3-5年信创工作整体规划制定
泛行业AI数智化解决方案
分布式架构+智能运维平台,全生命周期IT治理
丰富的IT管理解决方案,保障业务连续性
科研知识产权方案,提升全生命周期管理能力
工业智能体+物联网优化生产,打造数智工厂
云原生+DevOps全生命周期平台
自动化建模、执行、测试、业务流程自动化
AI+TMMi赋能全生命周期测试,智能生成用例
全生命周期IT服务,PMO咨询与行业级交付

近日,由北京金融街服务局和北京立言金融与发展研究院联合主办,国家金融与发展实验室金融科技研究中心、金融科技 50人论坛学术支持的金融街论坛系列闭门会之“AI 智能体赋能数字金融高质量发展”在京举办。
本次研讨主题紧扣政府工作报告中提出的“支持大模型广泛应用”要求,以及央行在科技工作会议中强调的“安全稳妥有序推进人工智能大模型等在金融领域应用”的政策部署。大模型,尤其是智能体的进一步发展,正深刻改变金融业的运营方式和业务流程,为金融行业智能化转型和业务升级提供了关键技术支撑。来自中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国农业发展银行、中国民生银行、北银金科等众多金融机构相关负责人参会,东升国际官网信息数据研发中心总经理李庆刚代表公司参会并发言。

针对AI智能体在金融领域的技术发展和业务应用,李庆刚表示:从技术维度看,以数据驱动的架构将转向以决策为中心的架构。随着AI编程以及多智能体技术的快速发展,企业决策能力相较传统方式实现了质的飞跃。7月11日,谷歌收购了Windsorf,以增强其AI编程和智能体技术能力;7月16日,Anthropic发布了Claude多智能体金融分析解决方案,通过MCP Connector整合了标普、FactSet等外部权威金融数据,并融合了Databricks的大数据处理能力与Palantir的AI驱动平台能力,实现了数据集成、分析与快速决策。然而,金融机构传统的数据驱动架构(包括存算能力、数据洞察能力、建模能力等)难以适应以决策为中心的新要求,亟需新一代一体化平台能力,以满足决策导向的架构体系需求。
从业务维度看,智能工作流将迎来快速发展,未来银行的竞争可能演变为智能体间的竞争。今年3月,IBM商业价值研究院发布报告预测,智能工作流的应用比例将从年初的3%提升至年底的25%。更为重要的是,领先银行可能通过大模型将先进业务实践沉淀为企业知识库,并以智能体为载体落地应用,服务于业务经营,从而形成强者恒强的格局。
关于大模型在金融业的应用展望,李庆刚提出两点建议:组织层面,金融机构应设立专职实体机构统筹推进大模型与智能体发展,高效整合业务、数据、算力等资源,实现业务价值的有序释放;行业协作层面,建议行业协会以“一表通”等标准化报送数据为基础,通过本体建模构建行业知识库,使其成为金融机构数字资产的操作层,实现人机协同。

国家金融与发展实验室副主任杨涛在致辞环节表示:随着人工智能、大模型在行业的快速应用和迭代,需要更多关注如何处理其未来的风险与挑战,做好价值与场景的平衡。大模型在金融行业的应用要把握好风险底线,避免在长期内低估、短期内高估人工智能应用的挑战。
第一,要推动完善AI大模型金融应用的制度和标准。当前,大模型在国家层面的制度规则在不断完善,但从整体来看,大模型在金融领域的应用仍存在一些制度规则的缺位。2024年5月21日,欧盟理事会正式批准《人工智能法案》,对不同风险层级的人工智能分层管理。其中,银行和保险的AI应用被归为高风险层级,需满足一系列严格的透明度与合规要求。尽管该监管政策存在一些争议,但其分层分类的监管理念在某种程度上可以借鉴。例如,通过分级分类策略帮助解决大模型的可解释性问题。在某些需要较高可解释性的产品和业务上,尽可能将黑箱背后的逻辑讲清楚。而面对那些不需要太高可解释性的产品和业务,则不一定需要解释原理,这就需要完善的制度和分级分类管理加以支撑。
第二,要做好创新风险与责任的明确与分担。伴随着数字化新技术的演进,大模型等新技术的持续应用为金融全产业链带来重构,原有金融机构的边界、金融业务的合作方式受到了颠覆式冲击,这带来了一些不确定性的风险积累。对此,要把握好创新与安全的跷跷板。关键在于明确潜在风险,实现各方参与者责任的有效分担。例如,可借鉴美国跨部门监管机构联邦金融机构检查委员会(FFIEC)的实践,通过标准和规则建设,推动金融与科技融合过程中的参与主体各司其职、风险自担。
第三,要理性看待大模型在金融领域应用的功能与价值。从技术角度来看,大模型的金融应用逐渐体现出较高的灵活性和实用性,结构小而精,向轻量化方向发展。在现实中,不同金融机构的资源禀赋不同,在专业性、成本控制、价值追求方面存在差异。对于众多小金融机构而言,数字化时代的马太效应将会越来越突出。因此,金融行业在拥抱大模型的过程中,例如在Agent方面的布局,要避免一哄而上。要探索真正必要的数字化手段,短期内降低预期,长期持续稳定健康发展。
第四,要提升监管科技和智能监管的能力。面对大模型对金融业务、金融产品、金融活动带来的深刻影响,需要提升智慧监管能力、改善监管流程的数字化水平。当监管部门拥有更多技术手段,就能有效实施穿透式监管,减少对技术的担忧。
第五,把握好金融科技伦理和金融科技的底线。2022年,中国人民银行发布了《金融领域科技伦理指引》,对金融科技创新活动的伦理底线加以约束。然而大模型的使用为原有的一般性伦理挑战带来了更多突出性问题。因此,需要探索推动伦理标准的建设,让未来的应用更加符合技术责任,解决信息真实性和金融安全等一系列伦理问题。同时,进一步地和当前中国特色金融文化的建设结合起来。